頂管施工行業(yè)向來被認(rèn)為市場(chǎng)空間大、消費(fèi)潛力足，本土頂管施工廠家、外資品牌摩拳擦掌搶市場(chǎng)。但長(zhǎng)期以來，中國頂管施工業(yè)始終以“價(jià)格戰(zhàn)”為最主要的營銷方式，往往要 靠低價(jià)策略吸引消費(fèi)者。然而，“價(jià)格戰(zhàn)”的弊端不少。
    一方面，頂管施工產(chǎn)業(yè)容易陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)，“低價(jià)低質(zhì)”的產(chǎn)品數(shù)量可能增多；另一方 面，一些頂管施工廠家為贏得“價(jià)格戰(zhàn)”，拼命壓縮運(yùn)營成本，減少服務(wù)人員，消費(fèi)者的購 物舒適度和享受的售后服務(wù)水準(zhǔn)也大大降低。由此可見，“價(jià)格戰(zhàn)”只是頂管施工行業(yè)刺激 消費(fèi)的“強(qiáng)心劑”，而并非適合長(zhǎng)久使用。文章來源頂管施工http://m.jjjyz.cn/。

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